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72小時(shí)自救!中民嘉業(yè)新董事長(zhǎng)吹響攻堅(jiān)號(hào)角

10月10日下午,中民投在滬召開中民嘉業(yè)干部會(huì)議,推薦雷德超任中民嘉業(yè)董事長(zhǎng)。這是雷德超繼2017年10月入職中民投后的再回歸,與副董事長(zhǎng)兼總裁彭心曠、監(jiān)事長(zhǎng)陳東輝組成核心“鐵三角”,正式吹響中民嘉業(yè)“自救”計(jì)劃的攻堅(jiān)號(hào)角。

中民嘉業(yè)繁忙72小時(shí) 新董事長(zhǎng)吹響“自救”號(hào)角

10月12日周六晚11點(diǎn)10分,金外灘國際廣場(chǎng)7樓仍燈火通明,一片緊張、繁忙的景象,中民嘉業(yè)的員工們還在緊鑼密鼓地和新任董事長(zhǎng)雷德超討論、匯報(bào)工作。這一場(chǎng)景也是目前中民投全力推進(jìn)債務(wù)重組、資產(chǎn)重組和股權(quán)重組工作中的一個(gè)縮影。

此前9月26日,中民投召開核心團(tuán)隊(duì)會(huì)議,細(xì)致部署了近期20項(xiàng)重點(diǎn)工作。9月30日,中民投應(yīng)急委主席茅永紅在《致中民投全體員工的公開信》中指出,在各方共同努力和支持下,中民投重組工作的總體方向、執(zhí)行路徑和協(xié)調(diào)協(xié)作機(jī)制已經(jīng)基本確立。

據(jù)了解,根據(jù)中國長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司設(shè)計(jì)的整體重組方案,中民投正按“五個(gè)一塊”的方法進(jìn)行資產(chǎn)整合,即“發(fā)展一塊,運(yùn)營(yíng)一塊,退出一塊,處置一塊,理順一塊”,盤活存量資產(chǎn),聚焦新業(yè)態(tài);并在梳理整合資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,分拆運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù),引入戰(zhàn)略投資者,回歸投資本源。

而在未來1-2周,中民投各個(gè)業(yè)務(wù)板塊都將出臺(tái)全新的發(fā)展路線圖,并由中民投總部集中統(tǒng)籌、加快推進(jìn)實(shí)施。

雷德超正是在中民投轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)刻回歸。10月10日下午,中民投在滬召開中民嘉業(yè)干部會(huì)議,推薦雷德超任中民嘉業(yè)董事長(zhǎng)。這是雷德超繼2017年10月入職中民投后的再回歸,與副董事長(zhǎng)兼總裁彭心曠、監(jiān)事長(zhǎng)陳東輝組成核心“鐵三角”,正式吹響中民嘉業(yè)“自救”計(jì)劃的攻堅(jiān)號(hào)角。

中民嘉業(yè)是中民投旗下專注于高成長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)的投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái),投資領(lǐng)域包括金融地產(chǎn)、裝配式建筑、醫(yī)療健康、環(huán)保等產(chǎn)業(yè),目前控股上置集團(tuán)(01207.HK)、億達(dá)中國(03639.HK)2家香港上市公司,參股常寶股份(002478.SZ),戰(zhàn)略投資理工環(huán)科(002322.SZ)。

會(huì)上,雷德超用提高站位、快速到位、有所作為三個(gè)鏗鏘有力的表態(tài),為回歸中民投立下軍令狀。雷德超表示,將遵循中民投“站起來、走起來、跑起來”的三步走戰(zhàn)略,集中全體智慧,帶領(lǐng)嘉業(yè)團(tuán)隊(duì),用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)來回報(bào)股東、回饋社會(huì),回應(yīng)員工。

會(huì)議后,雷德超即全身心投入工作狀態(tài),組織各條線詳細(xì)聽取工作匯報(bào),全面摸底中民嘉業(yè)公司治理、組織架構(gòu)及股權(quán)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)及流動(dòng)性、存量資產(chǎn)及退出、人力資源盤點(diǎn)等經(jīng)營(yíng)情況。正如外界報(bào)道所形容,“不坐辦公室的董事長(zhǎng)”,雷德超的身影不在會(huì)議室,就是在去會(huì)議室的路上,員工加班到深夜,雷德超也陪同至深夜,以便爭(zhēng)分奪秒,第一時(shí)間看到修改的結(jié)果。對(duì)于此,雷德超表示,“作為中民投產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)板塊的重要組成,中民嘉業(yè)的總資產(chǎn)占到了中民投整體的1/3,不僅涉及金融地產(chǎn),也在環(huán)保、醫(yī)院等方面進(jìn)行了布局,規(guī)模龐大,產(chǎn)業(yè)投資多元,必須要加快了解情況,集中全體的智慧,形成下一步自救發(fā)展的共識(shí)。”

僅僅72小時(shí),雷德超的豐富經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)格局與激情投入,帶動(dòng)并激勵(lì)著中民嘉業(yè)團(tuán)隊(duì)。在以董事長(zhǎng)雷德超、副董事長(zhǎng)兼總裁彭心曠、監(jiān)事長(zhǎng)陳東輝三人組成的核心“鐵三角”帶領(lǐng)下,嘉業(yè)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn),徹夜趕制發(fā)展計(jì)劃,一遍遍討論、細(xì)化,一次次匯報(bào)、修改,圍繞盤活存量資產(chǎn),運(yùn)營(yíng)核心資產(chǎn),退出不符合戰(zhàn)略投資項(xiàng)目等重要目標(biāo),制定新的商業(yè)模式和管理法則,打造中民“新”嘉業(yè)的改革發(fā)展藍(lán)圖正逐漸清晰。

雷德超表示,有各界及股東方一如既往的關(guān)心支持和持續(xù)賦能,定當(dāng)與團(tuán)隊(duì)全力以赴,聚焦發(fā)展,沖出困局,以業(yè)績(jī)回報(bào)各界。 “危機(jī)永遠(yuǎn)在路上,但我們從不畏艱險(xiǎn),一定會(huì)再接再厲,勇往直前,共同開創(chuàng)嘉業(yè)的美好未來。”

關(guān)鍵詞: 中民嘉業(yè) 新董事長(zhǎng)