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增加海鮮城電影院彌補業(yè)態(tài) 斯普瑞斯奧萊夾縫求生

在實體商業(yè)改造潮中,奧萊項目也蠢蠢欲動,試圖通過增加更多的功能業(yè)態(tài)吸引客流。北京商報記者走訪時看到,位于朝陽區(qū)的斯普瑞斯奧萊近期也在進行業(yè)態(tài)調(diào)整,包括增加海鮮城、引入電影院及更多的時尚品牌等。業(yè)內(nèi)人士指出,斯普瑞斯奧萊的品牌對消費者缺少足夠的吸引力,品牌結(jié)構(gòu)和其他的奧萊項目相比沒有明顯的優(yōu)勢。如今,奧萊之間的競爭越來越激烈,斯普瑞斯奧萊在品牌結(jié)構(gòu)不占優(yōu)勢的情況下,在競爭中求生存的難度也很大,所以確有轉(zhuǎn)型和調(diào)整的必要。

彌補業(yè)態(tài)

北京商報記者在走訪時看到,位于朝陽區(qū)的斯普瑞斯奧萊開始進行部分業(yè)態(tài)的調(diào)整。如奧萊引入了Dr.Martens、IRO Paris、LAUREL等時尚潮流品牌,crocs、全球連鎖國際品牌童裝集合店ROOKIE等部分店面還在裝修。

B區(qū)一層部分區(qū)域正在施工,圍擋上標(biāo)注的名字為“斯普瑞斯碼頭”,記者從圍擋另一邊看到,施工完成后的區(qū)域?qū)楹ur城。此外,奧萊4層電梯也已經(jīng)被圍欄圍住,上方區(qū)域也都在進行施工。一位工作人員表示,樓上將建成大型影院,來彌補其業(yè)態(tài)不全的問題。對于該項目何時開業(yè),工作人員并不知情。

對于斯普瑞斯調(diào)整業(yè)態(tài)的原因及未來的發(fā)展方向,記者聯(lián)系了奧萊的相關(guān)負(fù)責(zé)人,但直至發(fā)稿時,并未得到相關(guān)回復(fù)。

“事實上,斯普瑞斯奧萊也在進行復(fù)合化轉(zhuǎn)型,這也是企業(yè)對未來發(fā)展定位轉(zhuǎn)型的考慮。”北商研究院特約專家、北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)副會長賴陽在接受北京商報記者采訪時表示。

據(jù)了解,斯普瑞斯始建于2010年,位于機場二高速西側(cè),整體分為A、B兩個區(qū)域,占地面積為6萬平方米。宣傳冊上顯示,斯普瑞斯A區(qū)為半開放式街區(qū)主要為耐克、阿迪達(dá)斯等戶外品牌和CKJEANS等品牌,以及BOY LONDON、DIS等潮牌。B區(qū)都是在室內(nèi),包含了阿瑪尼、COACH等奢侈品牌以及時尚男裝女裝。B區(qū)三層則為VFLY蹦床公園。蹦床公園吸引了不少消費者。記者在走訪的過程中看到,這里不僅有公司在進行團建活動,也有家庭消費群體,還有不少外國游客光顧。

品牌不太多

賴陽認(rèn)為,斯普瑞斯奧萊目前存在幾個問題,第一,斯普瑞斯奧萊的品牌對消費者的吸引力不是特別強。“它雖然存在一些輕奢品牌,但整體上它的品牌結(jié)構(gòu)和其他的奧萊比沒有明顯的優(yōu)勢,如附近的賽特奧萊。不僅是品牌數(shù)量多,品牌層次也比它高,因此在距離不太遠(yuǎn)的情況下,消費者可能更愿意選擇去賽特奧萊購物。”

記者分別在工作日和周末走訪斯普瑞斯奧萊后發(fā)現(xiàn),周末的客流相對較多,但與其他的奧萊如賽特奧萊、首創(chuàng)奧萊、八達(dá)嶺奧萊相比還是存在不小的差距。其實,斯普瑞斯奧萊在眾多奧萊之中的知名度并不高,很多人并不知道。

一位消費者表示:“我們也是后來發(fā)現(xiàn)的這個奧特萊斯,此前也確實不太了解。其實這里中西合璧的建筑還是很有特色的,從整體來說,與其他奧萊相比,這里的商品種類、業(yè)態(tài)類別及餐飲品牌還是有不小差距。但蹦床公園是孩子比較喜歡的,所以我們才選擇經(jīng)常來這里。”

此外,賴陽還指出,由于此前它做的是純奧萊,跟美國一樣的經(jīng)營模式,消費者來此就是為了購物。但如今,只為了購物的消費者已經(jīng)越來越少,更多的消費者希望在購物的同時也能有更豐富的體驗。此外,現(xiàn)在商場里的服務(wù)餐飲都比較弱,餐飲的檔次大部分還比較低,可選擇的品牌也較少。“如今,奧萊競爭越來越激烈,斯普瑞斯奧萊在品牌結(jié)構(gòu)不占優(yōu)勢的情況下,在競爭中求生存的難度很大,所以它現(xiàn)在也確實要面臨轉(zhuǎn)型和調(diào)整。”

在餐飲品牌方面,記者看到,目前斯普瑞斯的餐飲品牌主要以快餐為主,如和合谷、漢堡王、賽百味等,其他的知名連鎖品牌就只有必勝客、拿渡和呷哺呷哺,餐飲品牌的選擇確實不太多。

大眾點評顯示,在品牌數(shù)量方面,斯普瑞斯的品牌數(shù)量也較少,僅有不到200個品牌,而賽特奧萊大概有300個品牌,首創(chuàng)奧萊有將近400個品牌,而燕莎奧萊的數(shù)量在500個左右。

選準(zhǔn)定位

“其實,斯普瑞斯奧萊也不是完全沒有競爭能力,”賴陽指出,“由于客流量相對較小,所以某些同樣的品牌在這里的折扣會比賽特奧萊更大??墒莾蓚€奧萊并不是緊挨著,所以正常情況下,消費者還是會選擇其中一個,這就需要企業(yè)對自身定位和轉(zhuǎn)型作出調(diào)整。”

從周圍來看,過去這邊比較荒涼,沒有什么消費人群,但如今周圍的居民密度有了大幅度的提升,賴陽建議,在這種情況下,商場應(yīng)該增加一些更豐富的餐飲及娛樂等功能業(yè)態(tài),可以讓消費者有更好的體驗,給消費者提供更多來這里消費的理由。

事實上,作為半開放式購物業(yè)態(tài),冬季的到來在一定程度上會影響奧萊的購物體驗,因此室內(nèi)的業(yè)態(tài)調(diào)整顯得尤為重要。

一位消費者對記者表示,斯普瑞斯奧萊在品牌調(diào)整后確實比以前好了很多,但隨著天氣轉(zhuǎn)冷,以后大家可能更注重室內(nèi)購物。“所以如果業(yè)態(tài)調(diào)整得更加完善,我們還是愿意多來的。”

此外,不少消費者認(rèn)為,斯普瑞斯附近的交通不太方便,沒有公共交通,只能自駕。但記者發(fā)現(xiàn),為了吸引客流,斯普瑞斯還安排了班車接送服務(wù),包括常營線、東壩線等線路,給消費者提供了更多的便利。

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