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一直以來，國網(wǎng)晉江市供電公司在綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈建設(shè)上，堅(jiān)持以管理提質(zhì)和創(chuàng)新增效為目標(biāo)，深入挖掘供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)降本潛力，推動供應(yīng)鏈全鏈條、全周期價值最優(yōu)。

多舉措 清庫存降負(fù)債

長帳齡庫存物資清零工作是物資管理一大難點(diǎn)，為解決這個長期遺留難題，國網(wǎng)晉江市供電公司依托清倉利庫機(jī)制，實(shí)行采購需求提報前“先利庫，再采購”原則，對564個行項(xiàng)目物資平衡利庫，并結(jié)合實(shí)物資源管理再提升工作，從可研、初設(shè)工程前期動態(tài)跟蹤新建工程物資需求，促成設(shè)計(jì)單位優(yōu)先采用長賬齡物資，在英紫110kV配套出線工程中，優(yōu)先采用滯留葛州倉庫三座重達(dá)51.71噸鐵塔，盤活實(shí)物資源金額達(dá)37.48萬元。通過多舉措施行，在長賬齡庫存壓降方面取得實(shí)實(shí)在在效果，避免資金無效沉淀，提升物資利用效能，達(dá)到助力企業(yè)提質(zhì)增效降負(fù)債目的。

快周轉(zhuǎn) 優(yōu)化倉儲布局

國網(wǎng)晉江市供電公司依托綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈平臺，合理設(shè)定物資在庫時間預(yù)警閾值，通過平臺預(yù)警功能的應(yīng)用，入庫超30天項(xiàng)目訂單未出庫、入庫超90天項(xiàng)目訂單未出庫、轉(zhuǎn)儲超7天未辦理領(lǐng)用出庫智慧預(yù)警，推送預(yù)警信息到項(xiàng)目管理部門，督促其加快物資出庫速度，降低物資在庫時長，提升倉庫周轉(zhuǎn)率，從而釋放更多儲存空間。倉儲空間使用率的提升，才有能力優(yōu)化倉儲布局，合理終止部分租賃倉庫合約，減少倉庫租賃等管理費(fèi)用，每年節(jié)約資金支出173.388萬元，為企業(yè)在降負(fù)債增效益上添磚加瓦。

集管控 壓降采購成本

倉儲布局的優(yōu)化對物資需求計(jì)劃提報、規(guī)范化管理提出了更高要求。國網(wǎng)晉江市供電公司積極落實(shí)采購設(shè)備“好中選優(yōu)”專項(xiàng)行動，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，執(zhí)行兩級采購目錄和優(yōu)選物料與標(biāo)準(zhǔn)物料相關(guān)要求，在采購批次時間節(jié)點(diǎn)上及時組織項(xiàng)目部門在智慧供應(yīng)鏈平臺提報兩級物資需求計(jì)劃，在智慧補(bǔ)庫系統(tǒng)申報物資需求預(yù)測，提升采購精益管理，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型增效。兩級采購目錄外生產(chǎn)運(yùn)維類物件與辦公類用品，發(fā)揮超市化采購供應(yīng)商多，市場競爭充分的優(yōu)勢，今年以來該公司以最低價采購方式下達(dá)206個采購訂單，大大壓縮采購成本。

下階段，國網(wǎng)晉江市供電公司將立足于綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈應(yīng)用與年末百日攻堅(jiān)行動，在關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)上做實(shí)常規(guī)項(xiàng)，做好加分項(xiàng)，在“度電必爭”上靠前服務(wù)業(yè)擴(kuò)增容提速與10千伏配網(wǎng)運(yùn)維，在“增資產(chǎn)、降負(fù)債”上繼續(xù)著力物資業(yè)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用與精益化管理，助力企業(yè)提質(zhì)增效降負(fù)債。（張進(jìn)士）

關(guān)鍵詞： 供電公司 物資管理 精益管理