21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者唐韶葵 上海報(bào)道
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利潤正向,或許是綠地控股(600606.SH)在這一輪行業(yè)周期性波動中最后的倔強(qiáng)。4月28日晚,該公司發(fā)布了2022年報(bào)和2023年一季報(bào)。
根據(jù)財(cái)報(bào),綠地主要財(cái)務(wù)指標(biāo)出現(xiàn)了下滑趨勢,尤其是利潤大幅下滑超過80%。但相比業(yè)內(nèi)大多數(shù)房企陷入虧損,從利潤正向這一點(diǎn)來看,綠地至少守住了現(xiàn)金流底線。
據(jù)披露,綠地全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4355.2億元,同比下跌19.98%;利潤總額88億元,歸屬于母公司股東的凈利潤10.1億元,同比下跌83.65%;經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額274億元。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比上年較高基數(shù)出現(xiàn)一定下滑,但仍然保持了較大的業(yè)績體量。
回顧過去一年,綠地也經(jīng)歷了美元債展期,出售資產(chǎn)、犧牲利潤以保住公司生存現(xiàn)金流等等錯綜復(fù)雜的商業(yè)考驗(yàn)。面對行業(yè)流動性危機(jī),綠地的逆境求生,也體現(xiàn)了該公司的生存法則。
首先,面臨償債能力的缺失,綠地果斷做出了展期的決定。2022年,綠地先后兌付了公開市場美元債13.72億美元、境內(nèi)債58.925億元,全年有息負(fù)債凈減少約231億元。經(jīng)過努力,綠地資產(chǎn)負(fù)債率降至87.97%,扣除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率降至83.42%。但在2022年11月,綠地還是對旗下9只美元債作出了展期決定,并順利通過整體展期方案。綠地對外解釋,選擇債務(wù)展期,是為了后續(xù)集中精力在資產(chǎn)變現(xiàn)與項(xiàng)目銷售上。
其次,綠地房地產(chǎn)主業(yè)全年累計(jì)完成合同銷售金額1323億元,合同銷售面積1280萬平方米,回款1433億元。公司體量仍然巨大,但合作伙伴大多數(shù)陷入流動性危機(jī),綠地營收節(jié)奏放緩也在所難免。因受市場持續(xù)下行、項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)時點(diǎn)不均衡影響,綠地在報(bào)告期內(nèi)聯(lián)營合營企業(yè)貢獻(xiàn)的投資收益同比減少14.95億元。于是,非常時期開源節(jié)流,削減投資,在綠地這樣大體量公司里是非常明顯的。報(bào)告期內(nèi),綠地實(shí)現(xiàn)投資收益30.81億元,比去年同期減少10.30億元。
綠地的險中求生,其實(shí)有賴于集團(tuán)手中另一張牌:公司近兩年逐漸將重心放在大基建業(yè)務(wù)板塊。截至2022年12月31日,綠地大基建板塊在建項(xiàng)目總金額為10258億元,其中房屋建設(shè)業(yè)務(wù)7162億元,占比70%;基建工程2448億元,占比24%。
2022年,綠地新簽合同4863億元,成功中標(biāo)了合同額136億元的沈盧高速、49億元的陽新高速、40億元的長垣至修武高速、35億元的春文鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園(崇左園區(qū))等重大項(xiàng)目。
不僅如此,綠地近年來一直借助全集團(tuán)資源,擴(kuò)大與深耕其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域,希望逐漸平滑房地產(chǎn)主業(yè)的周期性影響。
降杠桿有所成效,或許是其對外投資的底氣所在。從報(bào)表不難看出,綠地有息負(fù)債余額呈現(xiàn)下降態(tài)勢。2020年年底,綠地有息負(fù)債余額3218億;2021年底,綠地控股有息負(fù)債余額降至2360億元;2022年全年有息負(fù)債余額降至2175億元。
保住現(xiàn)金流能否說明綠地可以安全渡過這次行業(yè)波動?張玉良認(rèn)為,2023年,外部形勢總體向好是主基調(diào)、主旋律,經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、市場環(huán)境等均好于去年;內(nèi)部宏觀經(jīng)濟(jì)逐漸恢復(fù)、政策環(huán)境更加寬松、行業(yè)市場有所回暖。剛需及改善性住房需求有所釋放,房地產(chǎn)市場出現(xiàn)修復(fù)性行情。
近年來,綠地一直在做轉(zhuǎn)型升級的動作。張玉良也早就明確了轉(zhuǎn)型機(jī)會點(diǎn):中央和各地均提出了較大規(guī)模的年度基建投資計(jì)劃,傳統(tǒng)基建及新基建機(jī)會增多。這也是綠地近年來主業(yè)重心傾向基建行業(yè),試圖以結(jié)構(gòu)優(yōu)化對沖房地產(chǎn)行業(yè)波動的發(fā)展邏輯。
過去一年,綠地房地產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)毛利率17.11%,而基建產(chǎn)業(yè)保持較大體量,營業(yè)收入2095億元,毛利率穩(wěn)步提升至5.40%。2023年一季度,綠地營收入788億元,其中房地產(chǎn)業(yè)289億元,基建產(chǎn)業(yè)410億元。
是否押對基建這張牌,是綠地險中求生的關(guān)鍵。有兩項(xiàng)指標(biāo)值得關(guān)注,那就是綠地2022年末合同負(fù)債及預(yù)收款項(xiàng)(主要為房地產(chǎn)業(yè)預(yù)售金額)3747億元,收入保障倍數(shù)達(dá)到1.95(房地產(chǎn)業(yè)預(yù)售金額/營業(yè)收入);房地產(chǎn)業(yè)期末總土儲1.57億平方米,基建產(chǎn)業(yè)期末在手訂單總金額1.01萬億元。
如果房地產(chǎn)土儲能夠有充足的資金和團(tuán)隊(duì)做開發(fā)、基建產(chǎn)業(yè)乘著公募REITs擴(kuò)容的東風(fēng)能夠發(fā)力融資,從而提升基建產(chǎn)業(yè)的利潤水平,并以基建的利潤增長消解房地產(chǎn)利潤的下行,那么綠地或有機(jī)會踏入安全線。不過目前,雖然公募REITs擴(kuò)容給了房企融資想象空間,但絕大多數(shù)房企仍高度依賴于房地產(chǎn)市場能否持續(xù)回暖,從銷售端緩解企業(yè)流動性困境。
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