在新冠肺炎疫情和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響下,小微金融的發(fā)展面臨新的困境,具體表現(xiàn)為,其融資獲得情況與實際需求不相匹配。
但因為小微企業(yè)與終端市場的消費活動聯(lián)系最為緊密,所以小微企業(yè)的困境也對供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈造成了沖擊,為市場循環(huán)帶來了阻塞。在穩(wěn)增長穩(wěn)市場主體保就業(yè)的政策要求下,助力小微企業(yè)健康發(fā)展具有一定的現(xiàn)實意義。關(guān)鍵措施之一就是要創(chuàng)新小微金融服務(wù)模式。
業(yè)內(nèi)專家表示,在疫情大環(huán)境下,小微企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動逐步轉(zhuǎn)向線上和數(shù)字化,其數(shù)字化改造的緊迫性和主動性大大增強。這些新形勢新要求的出現(xiàn),反向推動了小微金融服務(wù)模式的數(shù)字創(chuàng)新,這也是助力小微企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵措施之一。
通過對比分析傳統(tǒng)的小微信貸模式發(fā)現(xiàn),開展小微金融服務(wù)的核心思路在于平衡收益與風(fēng)險,需要整合現(xiàn)有資源對小微金融的服務(wù)模式進行創(chuàng)新。在錢小樂相關(guān)負責(zé)人看來,創(chuàng)新小微金融服務(wù)模式需要從供需兩端入手建立多層次的小微金融生態(tài)體系,不斷探索消費場景,滿足小微企業(yè)的融資需求。
作為百融智匯云旗下一站式個人金融業(yè)務(wù)綜合服務(wù)品牌,錢小樂依托業(yè)界領(lǐng)先的AI技術(shù)能力、前沿的算法模型和動態(tài)標簽構(gòu)建能力,使金融機構(gòu)一鍵嵌入分析決策能力和業(yè)務(wù)運營能力,并實現(xiàn)定制化場景資源的高效鏈通,為個人用戶提供高匹配度的信貸服務(wù)和個性化理財方案。
依托百融智匯云強大的技術(shù)服務(wù)能力和流量融匯能力,錢小樂有效連接了B端金融機構(gòu)和場景端億級規(guī)模的需求群體。一方面洞察場景端用戶的金融服務(wù)需求,將金融服務(wù)植入各消費場景,并通過個性化匹配為用戶提供最優(yōu)方案,讓用戶在不離開場景的情況下即可獲得快捷方便的線上金融服務(wù);另一方面,通過拓展豐富的場景資源,幫助金融機構(gòu)實現(xiàn)精準營銷,高效匹配不同種類的優(yōu)質(zhì)客群,并提升轉(zhuǎn)化效率,提高ROI。
連接金融機構(gòu)與場景端APP,錢小樂發(fā)揮出“智能路由”的顯著作用,極大提升了金融領(lǐng)域精準營銷服務(wù)效率,提升了場景機構(gòu)金融業(yè)務(wù)的切入效率和變現(xiàn)能力。未來,錢小樂還將不斷深耕技術(shù),提升服務(wù)質(zhì)效,為滿足小微融資尋求和推動金融行業(yè)數(shù)字化進程高效賦能。
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