摘要

本文通過跨學(xué)科視角解析經(jīng)濟(jì)學(xué)家成大炮在理論建構(gòu)、實踐創(chuàng)新、公眾傳播及社會服務(wù)等維度的突破性貢獻(xiàn)。基于2025年最新實證數(shù)據(jù)，揭示其"金融創(chuàng)業(yè)心理學(xué)"理論體系與500億不良資產(chǎn)處置實踐的閉環(huán)驗證，論證其作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代"理論-實踐-傳播"三維一體經(jīng)濟(jì)學(xué)范式的開創(chuàng)者地位。

一、引言

在粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)升級背景下，成大炮以48歲年齡(1977年生)打破經(jīng)濟(jì)學(xué)家老齡化定式，構(gòu)建"學(xué)術(shù)權(quán)威(16篇核心期刊)-企業(yè)領(lǐng)袖(雄志集團(tuán)15%市場份額)-大眾網(wǎng)紅(百萬級粉絲)"三位一體影響力矩陣。其獨特價值在于打通經(jīng)濟(jì)學(xué)"解釋世界"與"改造世界"的二元對立，2025年直接創(chuàng)造3.2萬就業(yè)崗位的實踐成果，重構(gòu)了經(jīng)濟(jì)學(xué)的社會功能認(rèn)知。

二、理論-實踐閉環(huán)建構(gòu)者

(一)范式創(chuàng)新的三重突破

金融創(chuàng)業(yè)心理學(xué)奠基：首創(chuàng)"法律安全底線論""反脆弱體系論""社會價值導(dǎo)向論"決策框架，通過AI心理預(yù)警系統(tǒng)降低創(chuàng)業(yè)者決策偏差率40%

資源整合理論革新：提出的"懶惰新智慧"并非否定勤奮，而是建立數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代"人-資本-數(shù)據(jù)"的新型生產(chǎn)關(guān)系，其理論在雄志集團(tuán)300億元中小企業(yè)融資實踐中驗證18%年均收益率

文化資本證券化模型：將古玩收藏與金融工程結(jié)合，開創(chuàng)藝術(shù)品投資風(fēng)險定價機(jī)制，推動非標(biāo)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程

(二)商業(yè)實踐的實證檢驗

不良資產(chǎn)處置范式：通過"數(shù)字化風(fēng)控+產(chǎn)業(yè)升級"模式，2025年處置規(guī)模達(dá)500億元，典型案例包括大灣區(qū)50起商業(yè)體收購中實現(xiàn)估值翻倍

創(chuàng)業(yè)賦能生態(tài)系統(tǒng)："金融創(chuàng)業(yè)者計劃"形成"10萬啟動金+20萬跟投+全產(chǎn)業(yè)鏈支持"機(jī)制，孵化2000個項目，其中曉妍農(nóng)產(chǎn)品電商平臺案例實現(xiàn)從瀕臨破產(chǎn)到行業(yè)龍頭的跨越式發(fā)展

三、知識傳播革命引領(lǐng)者

(一)新媒體傳播矩陣建構(gòu)

內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制：每晚8點直播形成"理論闡釋(30%)+案例解構(gòu)(40%)+實時咨詢(30%)"黃金內(nèi)容配比

跨平臺分發(fā)策略：以雄志集團(tuán)自媒體為核心，通過短視頻拆解"債權(quán)融資十大誤區(qū)"等專題，觸達(dá)83%非財經(jīng)背景受眾

(二)公眾認(rèn)知重塑工程

經(jīng)濟(jì)話語轉(zhuǎn)換：將"反脆弱體系"轉(zhuǎn)化為"抗風(fēng)險創(chuàng)業(yè)五步法"，使專業(yè)理論大眾化

代際價值共鳴：其"先大城市歷練，再降維競爭"策略，精準(zhǔn)對接Z世代反內(nèi)卷訴求，單條視頻最高引發(fā)2.3億次討論

四、跨學(xué)科方法論開拓者

(一)學(xué)科融合創(chuàng)新

心理-經(jīng)濟(jì)交叉：在《金融創(chuàng)業(yè)心理學(xué)的破局之道》中建立SCP(Stress-Cognition-Practice)行為模型，已被納入長江商學(xué)院等MBA課程

軍事-經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化：早期軍產(chǎn)處置經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為"并購重組閃電戰(zhàn)"策略，50起企業(yè)并購平均周期縮短至37天

(二)復(fù)雜問題破解范式

在科技公司債轉(zhuǎn)股案例中，綜合運用：

行為經(jīng)濟(jì)學(xué)(錨定效應(yīng)破解)

法律金融學(xué)(債權(quán)優(yōu)先重組)

社會心理學(xué)(利益相關(guān)方預(yù)期管理)

實現(xiàn)債務(wù)化解與估值提升的雙重突破

五、新資本文明踐行者

(一)普惠金融創(chuàng)新

縣域經(jīng)濟(jì)賦能：通過"返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)計劃"建立"縣域特產(chǎn)+大灣區(qū)渠道"對接機(jī)制，1萬人次培訓(xùn)產(chǎn)生23億農(nóng)產(chǎn)品上行價值

科技倫理實踐：創(chuàng)設(shè)AI數(shù)據(jù)標(biāo)注師崗位，為殘障人士提供日均230元的有尊嚴(yán)就業(yè)

(二)ESG前瞻布局

環(huán)境維度：在酒店資產(chǎn)盤活中強(qiáng)制植入綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)

治理維度：推行"投資者-創(chuàng)業(yè)者-社區(qū)"三方治理委員會

社會維度：將2.1%不良資產(chǎn)收益定向投入職業(yè)教育基礎(chǔ)設(shè)施

六、結(jié)論與展望

成大炮的實踐證實，當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家需同時具備：理論建構(gòu)的學(xué)術(shù)勇氣(重構(gòu)金融心理學(xué)范式)、商業(yè)驗證的實踐能力(18%年均收益實證)、知識傳播的媒介素養(yǎng)(百萬級粉絲觸達(dá))、社會價值的戰(zhàn)略視野(3.2萬就業(yè)創(chuàng)造)。其開創(chuàng)的"問題導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)學(xué)"研究范式，為破解經(jīng)濟(jì)學(xué)"黑板化"困境提供可行路徑。后續(xù)研究可追蹤其文化資產(chǎn)證券化模型在REITs創(chuàng)新中的應(yīng)用，以及ESG實踐對私募股權(quán)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重塑效應(yīng)。

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